Importancia la visión de la misión y los valores en tu empresa

Debemos tener en cuenta que cualquier empresa se basa en una comunidad de personas que se asocian para el logro de fines comunes. Los objetivos personales del emprendedor deben estar coordinados con los objetivos de la organización. Por ello es necesario tener una misión y visión de la empresa.
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Sería inspirador trabajar con un sentido de propósito y convicción cada día. Esto sucede cuando tienes una idea clara de hacia dónde va tu negocio (visión de la empresa), mantienes un plan para llegar allí (misión de la empresa), y has establecido estándares (valores) sobre cómo funciona tu organización. 

Sería increíble decir: ¡Este es un lugar increíble para estar!

Los dueños de negocios no siempre están satisfechos con sus negocios.

Una pregunta típica a un empresario en una sesión inicial de coaching y mentoring es: "Imagina que tienes la oportunidad de escuchar esta conversación en 3 años en el futuro, ¿qué has completado y cómo lo has logrado?"? 

En algunos casos, los propietarios de negocios pueden responder a esto con ciertos bosquejos de una visión de la empresa, pero cuando se les sigue preguntando "¿Has esbozado claramente esta visión informal, junto con una declaración de la misión de la empresa?", ya responden "No". 

Reunión empresarial con computadoras. El jefe explica la visión de la misión y los valores.

La mayoría de esta información puede incluirse en un plan de negocios si existe un plan de negocios, pero muchos no lo hacen.

Se subestima enormemente lo importante que es para una empresa tener la visión de la misión y los valores. A continuación tenemos un video relacionado con la creación de estos conceptos empresariales:

Organizar ideas de la empresa

Un negocio que tiene una visión de la empresa convincente y una misión de la empresa clara y valiosa puede inspirar verdaderamente a sus propietarios, así como a sus partes interesadas. Cuando se entregan claramente y con intención, estas declaraciones pueden ser altamente motivadoras. 

La comunicación es crucial cuando se trata de comunicar de manera adecuada los objetivos de negocio a todos. La declaración de misión también se transmite a clientes, proveedores, medios de comunicación, así como a otras partes interesadas. 

Los líderes usan estas palabras para describir el propósito y la dirección de una organización. Estas declaraciones pueden motivar a su equipo si se presentan clara y concisamente. La eficacia de una organización es la suma de sus partes. Se dedican al futuro con una visión inspiradora.

¿Cómo interpretar la visión de la misión y los valores?

Panorama general de la misión de la empresa 

La misión de la empresa es el motivo y el propósito principal por el que el negocio se crea. Es decir, es la razón de ser de la empresa. Indica cuál es su actividad en el mercado. Responde a las preguntas “¿Por qué existimos?” y “¿Qué hacemos”.

Manos sosteniendo una libreta de misión de la empresa.

Su objetivo principal es definir el propósito y los objetivos de la empresa. Esto está en tiempo presente, y explica tanto a tus empleados como a otros por qué existe tu negocio. Las declaraciones de misión de la empresa más poderosas tienden a ser lo más cortas, claras y concisas posible.

Declaraciones de la visión de la empresa

Es común confundir visión y misión de la empresa. Pero con la visión de la empresa se define las metas y los objetivos que se quieren conseguir en un futuro, y debe ser realista. 

Además, debemos tener en cuenta que hace referencia a aquello que la empresa quiere llegar a ser. Responde a la pregunta”¿qué queremos llegar a ser?”

El propósito de tu negocio se declara en la declaración de la misión, que debe incluir sus metas y aspiraciones de una manera positiva e inspiradora. Además de ser atemporal, la visión a menudo sigue siendo la misma, incluso si la estrategia de la empresa cambia.

Valores definitorios

Al final están los valores. Estos representan la ideología de la empresa. Tienen que ser asumidos y desarrollados por cada persona del cuerpo laboral. Son los principios éticos en los que se sustentan las actividades y la cultura de la empresa. Responde a las preguntas “¿Cómo somos?” y “¿En qué creemos?”

Libros apilados que te pueden abrir el panorama para determinar una visión de la empresa.

Las creencias fundamentales o el ADN de un negocio sustentan la visión de la empresa y la misión de la empresa. Son procedimientos operativos estándar que un empresario quiere seguir. 

No importa cómo trate a los clientes o empleados, o cómo aspire a tratarlos, así como cómo a los empleados les gustaría ser tratados. 

Varios factores contribuyen a la importancia de los valores empresariales. Describir los valores del negocio, y decirle a los clientes lo que pueden esperar como cliente de la empresa. Ellos guían la toma de decisiones. 

Además, son esenciales para atraer y retener el talento como un negocio. Estos valores deben ser entendidos por todos en el negocio. Asegúrate de crear valores desde el corazón y no te preocupes por sonar como Shakespeare o algo así.

Puntos principales de los valores 

  • Los valores deben ser descritos usando un lenguaje explícito y concreto para que la gente entienda lo que representa tu negocio.
  • Como resultado, la visión de la empresa, misión de la empresa y valores de tu negocio son tan cruciales. Los propietarios pueden utilizarlos como los "cimientos" para establecer y hacer crecer un negocio rentable y sostenible.
  • Si tienes una dirección y una agenda, obtendrás tanto compromiso de tus empleados como de ti mismo como emprendedor. Una buena alineación requiere que todos tiren en la misma dirección.
  • Tus interesados deben ser informados de ellos
  • Decide, opera y crea experiencias de clientes usando la visión de la empresa como lente. 
  • Los verdaderos creyentes son aquellos que han visto un propósito y una visión de la empresa en acción, en el trabajo y en la experiencia del cliente.
  • Supervisa tu misión con frecuencia para determinar si se mantiene en curso y, si es necesario, toma medidas para mejorar. 
  • Debes seguir los progresos mediante la aplicación de medidas.
  • Establecerás la cultura de tu negocio y los estándares practicando tus valores como líder.

Debemos tener en cuenta que cualquier empresa se basa en una comunidad de personas que se asocian para el logro de fines comunes. Los objetivos personales del emprendedor deben estar coordinados con los objetivos de la organización. Por ello es necesario tener una misión y visión de la empresa. Si el emprendedor solo pensara en sus objetivos personales, sería contraproducente para la companía.

Para esto se deben tener en cuenta las bases de la cultura de la empresa: la visión de la misión y los valores empresariales.

Es conveniente enfatizar que cuando hablamos de la misión de la empresa, nos referimos al objetivo principal de esta. Conforme llevamos a cabo la misión, nos comenzamos a plantear hacia qué destino queremos que vaya nuestra compañía, entonces en este punto nos centramos en la visión de la empresa: en la futura perspectiva de la entidad. 

Así, creamos una expectativa ideal de lo que se quiere llegar a conseguir. Podríamos decir que la misión de la empresa se centra en el presente de la organización, mientras que la visión de la empresa se centra en el futuro de dicha compañía. 

Por otra parte, los valores reflejan los principios morales sobre los que se asienta la cultura empresarial. Nos permite crear ciertas pautas de comportamiento en el negocio, lo que percibirá el consumidor y la sociedad. Debemos tener presente que los valores son la personalidad de la empresa.

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